Interface entre le politique et l’administratif

*Formation offerte en présentiel et possibilité de la présenter en webinaire

Politicien.ne.s et administrateur.trice.s ont parfois des logiques d’action différentes. Comment concilier ces logiques? Comment établir des relations productives?

L’établissement de relations productives avec l’appareil administratif soulève des défis importants pour toute élue. Bien qu’en principe les responsabilités respectives du politique et de l’administratif soient clairement distinctes, l’expérience montre que l’interface politico-administrative est souvent source de tensions et de frustrations réciproques, sinon d’inefficacité. La présente formation explore ces sources de tensions, en démonte les ressorts et propose des moyens de construire une relation saine entre le politique et l’administratif.

Objectifs

  • Mieux différencier les deux groupes;
  • Apprécier les points de divergence et de convergence dans les façons de raisonner des unes, des uns et des autres;
  • Comprendre et anticiper les enjeux découlant de la relation entre politiciennes, politiciens et administratrices, administrateurs, dans tous les ordres de gouvernement;
  • Mieux reconnaître la portée des moyens utilisés pour concilier les visions et les responsabilités des unes, des uns et des autres.

À qui s'adresse cette formation?

Cette formation s’adresse à toutes celles intéressées par la conciliation de la logique politique, qui anime les politiciens, et de la logique administrative, incarnée par les fonctionnaires.

Formateur : Marcel Proulx

Marcel Proulx a fait carrière comme professeur de sociologie des organisations à l’École nationale d’administration publique (ENAP). Retraité, il continue à enseigner à l’ENAP à titre de professeur associé.

M. Proulx est détenteur d’un doctorat en sociologie des organisations de l’Institut d’études politiques, de Paris ainsi que d’un baccalauréat et d’une maîtrise en science politique (administration publique) de l’Université Laval. Son champ de spécialisation porte sur l’application de la méthode sociologique à l’étude du fonctionnement des organisations publiques.

Parallèlement à ses activités universitaires classiques, M. Proulx intervient comme consultant auprès de ministères et d’organismes publics québécois et auprès de gouvernements étrangers. Il a également été directeur général de l’ENAP, de 2001 à 2011.


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*Formation offerte en présentiel et possibilité de la présenter en webinaire

Politicien.ne.s et administrateur.trice.s ont parfois des logiques d’action différentes. Comment concilier ces logiques? Comment établir des relations productives?

L’établissement de relations productives avec l’appareil administratif soulève des défis importants pour toute élue. Bien qu’en principe les responsabilités respectives du politique et de l’administratif soient clairement distinctes, l’expérience montre que l’interface politico-administrative est souvent source de tensions et de frustrations réciproques, sinon d’inefficacité. La présente formation explore ces sources de tensions, en démonte les ressorts et propose des moyens de construire une relation saine entre le politique et l’administratif.


À venir et/ou sur demande


DURÉE

3 heures


CONTACT

Danielle Chenel
dchenel@gfpd.ca
418 658-8810


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