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Le GFPD offre des formations spécifiques visant les femmes et la gouvernance, la participation citoyenne et des activités de sensibilisation à l’importance de la démocratie.

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Antoine Petrecca, photographe, École Femmes et Démocratie Jeunes, Jouvence, février 2014

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27 formations


Comment votre organisation peut devenir incontournable!

Démocratie et participation citoyenne Formations disponibles

*Formation offerte en présentiel et possibilité de la présenter en webinaire

Vous souhaitez mettre toutes les chances de votre côté pour faire avancer la cause et atteindre les objectifs de votre organisme?

Voyez Comment votre organisation peut devenir incontournable!

À l’instar de la formation, Comment devenir incontournable!, celle-ci s’adresse aux administratrices et administrateurs ainsi qu’aux gestionnaires d’une organisation. Pour assurer son rayonnement, sa notoriété et son influence, la mise en œuvre d’une série de mesures et de stratégies s’impose pour qu’elle devienne incontournable : développement des partenariats, réseautage, relations de presse et relations gouvernementales sont autant de moyens pour assurer son développement, atteindre ses objectifs et ainsi devenir incontournable. Et ceci s’apprend en équipe!

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Compétences et féminisme

Femmes et gouvernance Formations disponibles

L’histoire du féminisme nous fait découvrir un grand nombre de femmes qui, dans un premier temps, se sont battues pour acquérir des compétences notamment par l’éducation : droit d’aller à l’école, accès à l’université. Elles se sont ensuite battues pour faire reconnaître leurs compétences : droit de pratiquer la médecine ou d’être avocate. Les luttes féministes ont longtemps été menées par des femmes qui voulaient être reconnues comme des citoyennes à part entière et par le fait même que l’on reconnaisse leurs compétences. Qu’en est-il aujourd’hui? Les femmes ont acquis des compétences, des savoir-faire et des savoirs-être. Mais ont-elles acquis la confiance en soi nécessaire pour faire le saut en politique? Considèrent-elles la politique comme une carrière envisageable pour elles?

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Culture politique 101

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*Formation offerte en présentiel et possibilité de la présenter en webinaire

Quel que soit sa profession ou son engagement social, une culture politique de base est un atout. Une telle culture, même minimale, permet non seulement de mieux comprendre son environnement, mais aussi d’éclairer ses décisions et d’exprimer avec pertinence son opinion.

Cette activité a pour but de sensibiliser les participantes, par le jeu et le divertissement, à la nécessité qu’elles s’informent quotidiennement de l’actualité politique et sociale, si possible à des sources diversifiées.

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Développer votre sens politique

Femmes et gouvernance Formations disponibles

*Formation offerte en présentiel et possibilité de la présenter en webinaire

Voulez-vous « faire une différence » dans la conduite de l’action publique? Si oui, vous devez aiguiser votre sens politique. C’est l’objectif de la présente formation.

Le sens politique s’entend ici comme la capacité à identifier les forces qui influent sur votre action et vos projets, à bien camper vos alliées et alliés ainsi que vos adversaires, à décoder les jeux de pouvoir qui les animent et à développer des stratégies efficaces pour faire avancer vos projets controversés.

La formation comporte deux parties. La première propose une grille de lecture des jeux de pouvoir qui émergent partout où se construit une action collective. La seconde s’intéresse aux stratégies destinées à devenir une « bonne joueuse » dans cet univers de poids et de contrepoids.

Tournée vers la pratique, cette formation fait largement appel à l’expérience des participantes et à des études de cas.

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Éthique et gouvernance; pourquoi s’en préoccuper!

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S’il est maintenant admis que l’on ne peut pas faire de la politique sans se soucier d’éthique, de nombreuses questions très pratiques demeurent : que signifie exactement se préoccuper d’éthique? Comment peut-on concrètement exercer une gouvernance éthique dans l’exercice de fonctions politiques?

Par ailleurs, alors que l’éthique a longtemps été vue comme un obstacle à l’action politique efficace, la pratique d’une gouvernance éthique pourrait-elle constituer aujourd’hui un avantage en politique? Ce sont là les questions et hypothèses que nous aborderons dans le cadre de cette formation, à travers l’éclaircissement de certaines notions-clés et la discussion de situations comportant des enjeux éthiques concrets.

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Femmes et pouvoir : une progression constante?

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Au Québec, malgré la reconnaissance d’une égalité de droit, l’égalité de fait entre les femmes et les hommes est loin d’être atteinte. Bien sûr, les Québécoises ont fait des avancées remarquables dont témoigne l’évolution de la société. Or, la trajectoire de la présence des femmes dans les lieux de pouvoir est marquée par des reculs et des phases de stagnation. Ce constat démontre non seulement la non-linéarité de cette progression, mais également la fragilité des acquis et l’importance du travail qu’il reste à faire. Quelles sont les solutions? Mesures incitatives? Mesures contraignantes?

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Interface entre le politique et l’administratif

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L’établissement de relations productives avec l’appareil administratif soulève des défis importants pour toute élue. Bien qu’en principe les responsabilités respectives du politique et de l’administratif soient clairement distinctes, l’expérience montre que l’interface politico-administrative est souvent source de tensions et de frustrations réciproques, sinon d’inefficacité. La présente formation explore ces sources de tensions, en démonte les ressorts et propose des moyens de construire une relation saine entre le politique et l’administratif.

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L’ADS + (analyse différenciée selon les sexes et intersectionnelle)

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Est-ce que les hommes et les femmes occupent la même place dans nos organisations? Est-ce que nos activités s’adressent autant aux hommes qu’aux femmes? Sont-elles aussi accessibles à toutes et tous? Est-ce que nos activités renforcent les stéréotypes ou favorisent-elles l’égalité? Est-ce que la répartition du pouvoir entre les hommes et les femmes, et entre les femmes elles-mêmes est équitable dans nos organisations? Et dans notre quartier, est-ce que les ressources sont équitablement réparties entre les hommes et les femmes? Qui utilise les services, les hommes? Les femmes? Qui les contrôle, les hommes? Les femmes? Concrètement, en quoi l’aménagement d’un parc public, le choix des livres dans une bibliothèque, la conception d’outils de communication dans une municipalité, l’attribution et le partage des services en sports et loisirs ou encore les priorités de déneigement des différents espaces peuvent-ils être pensés et réfléchis pour tenir compte des besoins et réalités différenciées des femmes et des hommes, et des femmes entre elles?

Des exemples concrets d’appliquer de l’ADS+ dans une diversité de contextes professionnels seront présentés et accompagnés d’explications théoriques et d’analyses critiques afin d’illustrer l’importance de cet outil d’analyse (extrait du site Internet de Relais-femmes).

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Lecture politique d’un budget

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Que l’on soit élue, membre d’un organisme communautaire ou simple citoyenne, toutes sont concernées par les budgets annoncés par les gouvernements ou les instances publiques. Ces budgets ont un impact direct sur la qualité de vie des citoyennes, sur leur milieu ou sur l’avenir de la société. Bien des femmes disent trouver aride le langage comptable et l’analyse des chiffres, laissant ainsi à d’autres le choix de priorités budgétaires. Or pas besoin d’être une experte pour saisir les grands enjeux d’un budget. Il faut avant tout en comprendre la structure et se familiariser avec son vocabulaire.

Pour cette formation, la présentation théorique interactive est suivie d’exercices d’analyse d’un budget.

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Les pouvoirs de l’humour

Femmes et gouvernance Formations disponibles

Cette formation vise à faire valoir l’emploi stratégique de l’humour dans les communications interpersonnelles et publiques.

À la suite d’une présentation sur les fonctions et les impacts de l’humour, les participantes seront invitées à explorer une attitude alternative en réponse à des situations problématiques. La participante fera l’apprentissage de procédés et techniques humoristiques selon une approche andragogique chère au Centre de développement femmes et gouvernance et qui fait de l’apprenante la maître d’œuvre de son développement.

En conclusion du séminaire, il sera éventuellement possible de dégager la couleur humoristique personnelle de chacune des participantes et de discuter de la possibilité d’y recourir, comme outil de communication efficace dans les différents contextes où elle est appelée à agir ou à réagir.

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